深入分析問題 把握解決技巧——集團組織開展管理者的管理素養與有效溝通培訓

作者:來源:時間: 2022-11-22閱讀: 3621次

為進一步提升集團管理人員管理水平和協調溝通能力,11月18日,集團人力資源部聯合錦東公司開展了《管理者的管理素養與有效溝通》培訓。在做好疫情防控工作前提下,此次培訓邀請業內知名人力資源培訓師現場授課,集團各部門主管及業務骨干、各子公司中層管理人員約30余人參訓。

整場培訓重點圍繞管理者的角色認知、建立高效團隊、對員工進行有效輔導以及部門內和部門之間的有效溝通4個方面展開,通過案例分析、技能訓練和游戲互動等形式,充分調動參訓人員的學習熱情,引導參訓人員結合實際工作深入思考、深入分析,提升管理學知識、溝通策略和經驗,會上還分享了打造優秀團隊的路徑和提高溝通效率的措施。

“此次培訓內容豐富、形式新穎,下一步我將把培訓的收獲融入今后的管理工作中,堅持多看、多思、多交流,不管提高自身管理水平和溝通能力?!奔瘓F審計監察法務部一名員工會后說道。下一步,集團將開展形式多樣、覆蓋全面的培訓課程,進一步加大管理者培訓、教育力度,提升管理者統籌協調溝通能力,為集團高質量發展奠定堅實的人才基礎。

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